La combinación de grandes conciertos, eventos deportivos internacionales como la Fórmula 1 o la NFL y acontecimientos de relevancia global como la visita papal han generado cifras sin precedentes en facturación, empleo y turismo en la capital.
MADRID. — La ciudad española ha logrado posicionarse entre las principales del mundo en los sectores del ocio, la cultura y el deporte. En el último año natural, el impacto económico derivado de la realización de macroeventos alcanzó los 2.000 millones de euros, colocando a Madrid entre las cinco urbes más destacadas a nivel global en este ámbito, situándose únicamente detrás de ciudades como Nueva York, Londres, Los Ángeles y París.
Este logro se sostiene en un calendario de alta categoría distribuido en diversos puntos de Madrid —desde Ifema o el Estadio Metropolitano hasta la Caja Mágica en Usera o el espacio Iberdrola Music en Villaverde—, lo que ha permitido al Ayuntamiento reducir la estacionalidad del turismo y repartir el flujo de visitantes por toda la capital.
Factores que impulsaron un año sin precedentes
El impacto económico se fundamenta en diversos acontecimientos clave que se celebraron en los últimos doce meses:
- Fórmula 1 en Madring (Ifema): El reciente Gran Premio superó las expectativas previstas. Según datos proporcionados por la organización y un análisis de PwC, el evento generó 545 millones de euros (superando los 450 previstos), creó 11.000 empleos y alcanzó una ocupación hotelera del 85%. Cada euro invertido retornó cuatro euros a la economía local.
- Residencia de Shakira en Macondo Park: La cantante colombiana reunió a 700.000 personas en 13 conciertos realizados en Villaverde, logrando un impacto económico directo e indirecto superior a 400 millones de euros.
- Fenómeno Bad Bunny: Sus 10 conciertos en el Metropolitano congregaron a 630.000 asistentes (un 40% procedentes de fuera de Madrid) y generaron 212 millones de euros.
- Mutua Madrid Open: El torneo Masters 1000 de tenis en la Caja Mágica contó con casi 400.000 espectadores y contribuyó con 250 millones de euros.
- Visita del Papa León XIV: El encuentro pontificio implicó un impacto económico de 70 millones de euros y la acreditación de más de 2.300 periodistas internacionales.
- NFL en el Bernabéu: El enfrentamiento entre Miami Dolphins y Washington Commanders generó 70 millones de euros y una ocupación del 90% en diversos distritos madrileños. La ciudad ya se prepara para la siguiente edición de esta competición dentro de tres semanas.
Elementos clave: Conectividad y convivencia
Almudena Maíllo, concejala de Turismo del Ayuntamiento de Madrid, señala que la confianza del sector internacional se debe a la «capacidad organizativa, movilidad, seguridad, conectividad aérea y oferta hotelera» que presenta la ciudad.
El crecimiento de Madrid como nexo entre Latinoamérica y Estados Unidos también se refleja en la actividad aeroportuaria: entre enero y agosto, el tráfico aéreo aumentó con más de 137.000 vuelos y conexiones directas hacia 232 ciudades de 80 países.
Desde el Ayuntamiento subrayan que el objetivo a futuro —con vistas al Mundial de Fútbol de 2030— es mantener sostenible esta actividad, asegurando que los planes de movilidad y seguridad permitan compatibilizar eventos masivos con la vida diaria de los residentes.
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MADRID. — La ciudad española ha logrado posicionarse entre las principales del mundo en los sectores del ocio, la cultura y el deporte. En el último año natural, el impacto económico derivado de la realización de macroeventos alcanzó los 2.000 millones de euros, colocando a Madrid entre las cinco urbes más destacadas a nivel global en este ámbito, situándose únicamente detrás de ciudades como Nueva York, Londres, Los Ángeles y París.
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Factores que impulsaron un año sin precedentes
El impacto económico se fundamenta en diversos acontecimientos clave que se celebraron en los últimos doce meses:
- Fórmula 1 en Madring (Ifema): El reciente Gran Premio superó las expectativas previstas. Según datos proporcionados por la organización y un análisis de PwC, el evento generó 545 millones de euros (superando los 450 previstos), creó 11.000 empleos y alcanzó una ocupación hotelera del 85%. Cada euro invertido retornó cuatro euros a la economía local.
- Residencia de Shakira en Macondo Park: La cantante colombiana reunió a 700.000 personas en 13 conciertos realizados en Villaverde, logrando un impacto económico directo e indirecto superior a 400 millones de euros.
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- Visita del Papa León XIV: El encuentro pontificio implicó un impacto económico de 70 millones de euros y la acreditación de más de 2.300 periodistas internacionales.
- NFL en el Bernabéu: El enfrentamiento entre Miami Dolphins y Washington Commanders generó 70 millones de euros y una ocupación del 90% en diversos distritos madrileños. La ciudad ya se prepara para la siguiente edición de esta competición dentro de tres semanas.
Elementos clave: Conectividad y convivencia
Almudena Maíllo, concejala de Turismo del Ayuntamiento de Madrid, señala que la confianza del sector internacional se debe a la «capacidad organizativa, movilidad, seguridad, conectividad aérea y oferta hotelera» que presenta la ciudad.
El crecimiento de Madrid como nexo entre Latinoamérica y Estados Unidos también se refleja en la actividad aeroportuaria: entre enero y agosto, el tráfico aéreo aumentó con más de 137.000 vuelos y conexiones directas hacia 232 ciudades de 80 países.
Desde el Ayuntamiento subrayan que el objetivo a futuro —con vistas al Mundial de Fútbol de 2030— es mantener sostenible esta actividad, asegurando que los planes de movilidad y seguridad permitan compatibilizar eventos masivos con la vida diaria de los residentes.
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Este logro se sostiene en un calendario de alta categoría distribuido en diversos puntos de Madrid —desde Ifema o el Estadio Metropolitano hasta la Caja Mágica en Usera o el espacio Iberdrola Music en Villaverde—, lo que ha permitido al Ayuntamiento reducir la estacionalidad del turismo y repartir el flujo de visitantes por toda la capital.
Factores que impulsaron un año sin precedentes
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- NFL en el Bernabéu: El enfrentamiento entre Miami Dolphins y Washington Commanders generó 70 millones de euros y una ocupación del 90% en diversos distritos madrileños. La ciudad ya se prepara para la siguiente edición de esta competición dentro de tres semanas.
Elementos clave: Conectividad y convivencia
Almudena Maíllo, concejala de Turismo del Ayuntamiento de Madrid, señala que la confianza del sector internacional se debe a la «capacidad organizativa, movilidad, seguridad, conectividad aérea y oferta hotelera» que presenta la ciudad.
El crecimiento de Madrid como nexo entre Latinoamérica y Estados Unidos también se refleja en la actividad aeroportuaria: entre enero y agosto, el tráfico aéreo aumentó con más de 137.000 vuelos y conexiones directas hacia 232 ciudades de 80 países.
Desde el Ayuntamiento subrayan que el objetivo a futuro —con vistas al Mundial de Fútbol de 2030— es mantener sostenible esta actividad, asegurando que los planes de movilidad y seguridad permitan compatibilizar eventos masivos con la vida diaria de los residentes.
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Este logro se sostiene en un calendario de alta categoría distribuido en diversos puntos de Madrid —desde Ifema o el Estadio Metropolitano hasta la Caja Mágica en Usera o el espacio Iberdrola Music en Villaverde—, lo que ha permitido al Ayuntamiento reducir la estacionalidad del turismo y repartir el flujo de visitantes por toda la capital.
Factores que impulsaron un año sin precedentes
El impacto económico se fundamenta en diversos acontecimientos clave que se celebraron en los últimos doce meses:
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Almudena Maíllo, concejala de Turismo del Ayuntamiento de Madrid, señala que la confianza del sector internacional se debe a la «capacidad organizativa, movilidad, seguridad, conectividad aérea y oferta hotelera» que presenta la ciudad.
El crecimiento de Madrid como nexo entre Latinoamérica y Estados Unidos también se refleja en la actividad aeroportuaria: entre enero y agosto, el tráfico aéreo aumentó con más de 137.000 vuelos y conexiones directas hacia 232 ciudades de 80 países.
Desde el Ayuntamiento subrayan que el objetivo a futuro —con vistas al Mundial de Fútbol de 2030— es mantener sostenible esta actividad, asegurando que los planes de movilidad y seguridad permitan compatibilizar eventos masivos con la vida diaria de los residentes.
